邵阳新闻网11月26日讯（通讯员  谢银）今年以来，中国石化邵阳石油分公司将积极提升零售从业人员业务素质作为企业队伍建设的一项重要内容狠抓，通过制定素质提升行动方案，明确提升目标，加大技能鉴定和培训力度，确保素质提升计划顺利推进。

明确方案和目标，确保“610”目标按计划推进到位。中国石化邵阳石油分公司在年初就制定了《2020 年零售从业人员业务素质提升行动实施细则》，明确了零售队伍建设“610”目标，即零售条线员工具备职业技能等级的比例提升至60%、具备高级工及以上职业技能等级的比例提升至10%、直管站站长不具备高级工及以上职业技能等级的比例降为0。

加大技能培训和鉴定，确保员工职业技能和素质有效提升。今年以来，中国石化邵阳石油分公司先后组织零售从业人员开展职业技能等级认定培训、计量员培训、HSSE综合培训、受限空间和高处作业专项培训、环保培训等多项培训。

组织152名站长及加油员进行2020年度职业技能等级认定考试，通过理论考试与实际操作考评，对参加考试的站长及加油员进行技能等级评定，这已经是该公司连续14年开展此项技能等级认定考试工作。

建立长效机制，将职业技能等级认定情况与岗位任职资格挂钩。中国石化邵阳石油分公司针对零售队伍，尤其是加油站技能操作人员业务素质提升，完善制度建设，建立长效机制。明确零售队伍建设“610”目标的完成情况与零售基础管理考评挂钩，明确在岗加油员、加油站管理员、加油站站长取得相应职业等级证书的时间与岗位任职资格挂钩，真正营造浓厚的素质提升和比学赶超氛围。

截至目前，中国石化湖南邵阳石油分公司具备职业技能等级员工的比例已达76.74%，具备高级工及以上等级员工的比例达到10.65%，顺利完成年初制定的“具备职业技能等级的比例提升至60%、具备高级工及以上职业技能等级的比例提升至10%”的素质提升目标。