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宝剑锋从磨砺出 ——记国网新邵县供电公司大坪服务站站长厉剑锋

来源:邵阳新闻网 作者:谢丽英 2022-05-18 17:14

邵阳新闻网5月18日讯(通讯员 谢丽英) 在省公司台区降损竞赛中获团体第一名,在市公司降损竞赛中获团体第一名,多次被评为市、县公司先进工作者。自1997年参加工作以来,他先后担任过收费员、生产技术员、抄表班长、营销副所长等职务。不论身处何种岗位,他都会迅速转变角色,不断揣摩涉及工作中的每一个细小环节,尽快形成一套属于自己的工作快捷高效的方法。

工作25年,他时刻以企业利益为己任,用心做好每一件小事,帮助企业解决数十件复杂的任务,挽回经济损失上百万元。

他,就是国网新邵县供电分公司大坪服务站站长厉剑锋,一位长期工作在一线的“75后”降损专家。

迎难而上 提质增效。对于原胜利坝供区用电秩序整治那段日子,尽管事隔多年,至今想起来,厉剑锋依然记忆犹新,有艰难,有困惑,更多的是欣慰。

2017年12月,厉剑锋调至新邵公司新田铺供电所任营销副所长。新田铺供电所辖新邵县新田铺镇及巨口铺镇共计65个村的供用电。由于该地地处偏远、供电范围广、社情复杂、经济落后,辖区内用电秩序乱象横生,导致台区线损居高不下。

巨口铺镇原胜利坝供区栗坪、李阳、大石3个村尤为突出。自2004年胜利坝电站改制以来,三个村的村民长期以“权属”问题为由,多次组织实施“故意破坏电力设施、唆使用户拒交电费并帮助他人窃电”等违法活动。仅2015年11月至2018年1月期间,原胜利坝电站供区三个村6个台区1055户用电户,总表抄见电量就达140.3156万千瓦时,电费金额合计82.5055万元,电费一直处于失收状态,台区线损高达35.78%,造成国有资产的严重流失。在此期间,由于大多数用户处于表外用电状态,各户用电量大,变压器负荷急剧增加,电力资源浪费严重,先后烧坏变压器6台,直接经济损失约11.6万余元,给广大村民生产生活带来极大不便。

在第一周的营销周例会上,厉剑锋便配合县公司出台了《原胜利坝开展用电整治专项行动方案》草案。成立了由主管电力副县长为组长,经信、公安、电力、巨口铺政府主要负责人为副组长,其他部门负责人为成员的县整顿用电秩序领导小组。

2018年1月19日—23日,按照事先制定的行动方案,工作小组分别进驻原胜利坝的三个村,在村组交通要道、人口相对密集地段、醒目建筑物外墙、电线杆塔旁粘贴县政府通告及缴费办法,他作为主力军,走村入户宣传用电政策,挨家挨户发放宣传手册,走访率达100%。1月24日—27日,带电换表、核对新表信息等工作也顺利完成,并在27日当天开展电费清缴工作,同时制定了电费清缴的奖励方案。

仅用了一周时间,共收回老欠电费56.79万元,这三个村线损也迅速降至5%以下,取得了此次用电秩序整治工作的实质性进展。

强化管控 持续攻坚。把小事做成精品,把重复做出精彩。厉剑锋带着激情和责任感一直坚定地走在降损路上。2021年9月,他调至新邵公司大坪供电服务站任站长。

大坪供电服务站所辖新邵县城区329个台区的供用电。到任后,为高效推动“降线损,增能效”攻坚行动落实落地,厉剑锋以管理降损及技术降损为发力点,以高度责任感迅速摸清工作流程,挖潜力、补短板,优指标、创特色,全面助力降损提质增效。

他结合市县公司线损管控方案及供电服务站实际情况,精心编制台区线损指标管控方案。方案细化降损目标,明确责任划分。内勤人员负责对台区线损波动、台区不可监测、台区连续异常等数据进行日通报、日跟踪、周考核、月评价,按周对指标靠后单位进行督办,形成闭环管理。落实台区降损三级管控机制,实行双重奖惩,以奖为主。方案的制定,充分调动了员工工作积极性。

同时,他结合低压运维、采集计量运维工作,通过跨鱼塘整治、低压故障处理、严格计划管控项目工程等工作,对线损异常台区进行隐患消缺。并与政府各相关部门建立良好的工作联合机制,强化合作力度,从严从重查处窃电行为。充分发挥业绩看板作用,按周对指标完成情况及进步成效进行通报,在台区经理之间形成良好的比拼赶超氛围。

截至2022年4月底,大坪服务站台区综合线损率由2.91%降至2.42%,日同期线损合格率由93%提高至99%,百强供电所市公司排名由35名上升至第3名,圆满完成了县公司制定的目标。

精准出击 颗粒归仓。一份付出,一份收获。自参加工作之日起,厉剑锋始终这样坚信。一路走来,他在“一台区一指标,一台区一分析原则”降损工作中,一次又一次用智慧和汗水与窃电人员斗智斗勇。

他首先利用采集信息系统导出了近一年的日月电量,经过反复比对分析,发现长滩2#台区孙某某用电存在异常。每天晚上7点半时,孙某电能表计的电流由正常电流6.3安培左右迅速下降至0.3安培,火零线电流想等未见异常。早晨7点左右,表计电流又恢复正常到2安左右。连续几个月,数据惊人的相似,由此可以基本确定该客户有重大窃电嫌疑。

为了进一步核实,厉剑锋立即组织人员进行现场排查。白天,他通过对该台区走访张贴便民服务卡,确定了窃电客户的地理位置,并借机观察该客户家的计量装置情况。但该客户家表箱铅封完好,邻近的电缆线路在视线范围内,也未发现有穿墙等隐蔽线路走向。经过他的缜密分析,首先可以肯定的是客户绕越了表计进行窃电,于是便制定了晚上稽查方案。

方案明确,由内勤人员在办公室召测数据,一旦发现电流下降时立即开始行动。外勤人员分成三组,一组守在客户家后门位置,一组守表箱和邻近线路位置,一组沿线路走向仔细检查,进行了拍照录像取证。

行动中,厉剑锋查出该客户的侧面杂物房的窗户上端中有2根4毫米铜线引出,插接在邻居墙壁电缆分接箱中铜铝鼻子内,因电缆分接箱出线孔过大设计缺陷造成不法之徒可乘之机。在规范了孙某某的用电行为后,第二天该台区的线损便由7-8%降到了3.85%。

这只是厉剑锋日常工作的一个缩影。像这样的事例,不胜枚举。截至2022年4月底,在厉剑锋任大坪服务站站长的4个月时间内,共计抓获窃电户27户,追补电费23万余元。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。谈到下一步工作打算,厉剑锋信心满满。他将一如既往,以创建国网百强供电服务站为契机,扎实开展数字化供电服务站建设。通过构建以客户为中心的数据驱动业务新模式,全面提升服务效率、客户满意度和智能电子工单运维,不断丰富互联网数字化应用场景,实现全业务线上通办。

weixin

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