邵阳新闻网9月17日讯（通讯员 黄又生 陈健）“审计人员有没有变相或暗示要好处的现象，或故意刁难行为？”9月16日上午，邵阳县审计局党组成员、分管副局长率队，走进七八月份完成的被审计单位，了解审计人员的工作作风、廉洁纪律情况。这是该局“三注重”严管与厚爱并举， 激励干部担当作为的一个缩影。

注重“严管约束”。该局从建立长效机制入手，对原机关日常管理、业务操作规程等规章制度进行了修订和完善，形成了49项实用、高效、科学的工作和作风建设运转机制。并制作成“口袋书”人手一册，促进养成“行有规矩，做有尺度”的职业态度，使审计工作步入了法制化、制度化、规范化轨道。同时，建立了项目点评会、业务分析会、月度总结会和业务培训课的审计质量控制制度；实施审计台账管理，对每个审计项目建档立表、跟进问责；实行廉政审计承诺制，人人签订责任书。达到以制度管人，以制度促工作。

注重“厚爱激励”。从“政治、待遇、精神、关爱”4个方面，细化休假、基层工作待遇，女干部职工定期体检、组织开展庆“三八”活动等；着力构建审计质量管理、学习提高的良性激励机制，加大审计质量、获得相关资质、荣誉等的奖励力度，引导干部勤勉干事、担当干事、激情干事。五年来，该局的审计项目有5个被评为全市、2个全省优秀审计项目，实现建局30年来审计项目评省优“零”的突破；先后3人提升了学历，7人考取了中级审计师、会计师、注册造价师职称，12人获得省审计厅中级计算机审计证书。

注重“常态监督”。该局加强干部日常管理监督，严格执行干部日常管理监督专项检查制度和评优秀考核办法。同时，采取在审计现场设立“双举报箱”“回访制”等措施，加强干部监督中的“群众元素”，邀请“两代表一委员”、部分群众、离退休老干部等群体，对党员干部的工作进行多视角、多层面、经常性、广覆盖地监督检查，开启全方位监督“探照灯”。