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新邵:“清单式” 管理 “销号式”办结 强力推进项目建设

来源: 作者: ©原创 2020-03-25 17:23

邵阳新闻网3月25日讯(通讯员 胡金国)阳春三月,生机勃发。近日,在新邵县坪上镇邵阳高铁新城绿色家居产业中心项目建设工地一派火热的场景:2台35吨的塔吊长臂挥舞,16台地勘钻探机轰鸣作业,30多台工程车辆往来穿梭,50多名工人戴着口罩、安全帽、正在紧张作业,一旁的施工材料码放整齐、准备充足,时不时有工作人员进行消杀……奏响复工复产春日协奏曲。

年初,受疫情影响,新邵不少重点项目在员工返岗、物料供应等方面不同程度受阻,特别是防控物资、资金紧缺等难题让如期开复工面临不小压力。

针对这种情况,新邵成立项目服务专班,为项目建设提供“保姆式”服务;充分发挥驻企帮扶联络员作用,全面梳理和汇总需要县级层面协调解决“阻点”“ 难点”,按照 “一项一策”“一企一策”制订解决方案,实行问题解决清单式管理,跟踪式推动,销号式办结。全面压实责任部门、责任人责任,明确解决问题的时间节点,严格督促考核,各项工作硬账硬结,对未能按期完成任务的单位主要负责人进行问责。对重点项目实施倒排工期,落实包保领导,形成项目建设“比学赶超”的氛围。

阻点疏通了,难点解决了,全县重点项目建设按下“快进键”。目前,该县35个续建重点项目,已经复工32个,复工率达91.43%,特别是16个续建的省市重点建设项目全部复工。投资金额达10亿元的中资国本40万头生猪生态养殖产业项目正式签约落地,汽配行业产业链项目已签订意向性协议。此外,新邵还针对当前国家项目建设机遇,组织筛选、包装储备项目90个以上,涉及医疗健康、循环经济、电子信息、智能制造、商贸物流、旅游文化、商贸物流、化工冶炼等10个方面,为新邵高质量发展积蓄了新动能。

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