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【平安创建】北塔区大力建设“宜居宜业宜游”新城

来源:邵阳新闻网 作者:尹乐清 赵俊文 2014-10-08 11:09

近年来,北塔区委、区政府围绕建“宜居宜业宜游”江北新城这一工作目标,大力实施“四项工程”,广大群众居住的舒适度和安全感得到进一步提高,幸福指数进一步得到提升,受到广大群众的好评。

实施城区改造工程,提高宜居品位。为了提高城市的品位,近年来,北塔区委、区政府和开发区管委会,积极采取向上争、自身挤、对外引等多种途径筹措资金,先后投入4亿元新修了北塔路、龙山路、云山路,城区道路骨架进一步完善。今年又按合同约价3.5亿元对蔡锷路进行提质改造,年底前最美一条路即将建成,届时市区又将新增一道靓丽风景,路宽景美车畅,将极大地提升交通通行能力。针对小街小巷路况不好,晚上黑灯瞎火,群众感觉出行不安全的状况,投入9000万元对29条小街小巷进行了提质改造,投入700多万元在状元社区、资园社区、西湖桥社区新装了836盏节能路灯,晚上灯亮人安,极大增强了居民的安全感和舒适度。投入800余万元改建了功路齐全、分区合理、环境优美的资园农贸市场、西湖桥农贸市场,为市民提供了舒服的购物环境。

实施安保工程,提升群众安全感。近年来,该区始终坚持巡逻防控和“严打整治”两条腿走路,有效降低了案件发案数,提升了群众安全感。一是构筑全方位治安防控体系。整合公安分局、办事处、社区三方力量,建立由巡逻大队民警、辅警和社区巡逻队员,共同承担巡防任务的“三位一体”防控模式。先后在该区组建了4支保安队、1支治安联防队和1支夜间义务巡防队,成立了56个村(社区)义务巡逻,并新购置2台治安巡逻车,在夜间对城区、乡镇、小区院落、校园周边进行巡逻。同时强化对重点区域的技术防控,建立公安分局指挥中心视频监控室,在该区重点路段安装视频监控探头208个,实施全天候监控,形成了全方位的治安防控体系。二是严厉打击各类违法犯罪。该区坚持以维护群众生命、财产安全为重心,严厉打击黑恶势力、涉毒涉赌涉黄、涉枪涉爆、“两抢一盗”等犯罪。坚持领导靠前指挥,以重点打击和集中整治要害部位为重点,建立了经常性严打机制、刑事案件协调联动和处置机制,犯罪信息研判和预警机制,使打击效能明显提升。去年以来,打掉黑恶团伙6个,今年全区抢劫抢夺案件较去年同期下降83%以上,特别是今年上半年,该区公安分局“两抢一盗”、毒品犯罪刑拘、逮捕任务数、强制隔离戒毒任务数、侦破涉毒刑事案件任务数均超额完成市定任务数,在全市公安业务工作排名均位列第一,群众的安全感明显增强。三是大力开展平安创建活动,提高群众参与度。近几年来,该区先后开展了平安区、平安乡(办、场)、平安单位、平安学校、平安医院等一系列平安创建活动。今年,为了激发广大群众对平安创建活动的参与度,形成创建平安北塔人人有责、北塔平安人人受益的良好氛围,今年在全区又大力开展了平安家庭创建活动。全区先后投入10万余元,印发平安创建宣传资料10万份,制作平安家庭牌子4万块,按照“十无”的创建标准,评选出平安家庭23662户,受到了广大群众的欢迎和好评。

实施民生保障工程,提升群众满意度。今年,该区以开展党的群众路线教育实践活动为契机,以“三联二访一帮”活动为载体,以群工站为突破口,组织各级干部访民情、察民意、帮民困,截止目前,该区区级领导班子成员到联系群众工作站和联点社区走访140余次,全区各单位按照责任分工分别深入联点社区(村)开展了集中大走访,召开了民情恳谈会130余场,全区干部每人联系20户群众、深入基层走访群众28000余人次,共征求到意见和建议1238条,为群众解决实际困难和问题364个,相关单位整改问题35个,解决资金4310余万元,其中修建公路、村组道路、修建娱乐休闲广场等基础设施方面解决资金1000余万元,为超期安置户解决安置地等民生保障方面的问题投入资金3000余万元,为群众解决饮水、农田灌溉等水利设施方面的问题解决资金230余万元,每个单位为联点村困难户申请低保、大病补助等补助金投入资金80余万元。

实施调解工程,促进社会和谐。一是全力开展化解矛盾纠纷工作。今年该区大力开展“调解矛盾纠纷,创建平安北塔”活动,坚决实行一月一排查、一月一台帐制度,采取定时、定人、定点、定责的“四定”方式排查纠纷,先后在“两会”、“两节”、“清明”等重要时期以及结合村级班子换届选举等中心工作,多次组织开展全区性排查,做到对重点问题、重点地区、重点对象和重点时段等各类不稳定因素心中有数,力争把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。截至目前,该区共开展各类排查498次,预防纠纷235件,受理各类矛盾纠纷219件,调处219件,调处成功215件,成功率达97%。调处重大矛盾纠纷21件,如九江屠宰场经营场意外死亡纠纷、“5·28”邵阳至隆回高速公路重大交通事故死亡纠纷等,防止群体性械斗7起,防止群体性上访12起。二是落实领导包案与信访积案化解相结合。今年该区实行年初交办、月末督办、季末排名、半年通报、年终奖励的领导包案方法,加大化解重点上访老户和重大疑难信访积案力度。同时,要求各级、各部门按照“五包一”的要求全力化解信访积案。截至目前,该区多起被省、市重点督办的信访积案、老案得到有效化解。

实施强基础工程,为宜居夯实底。为提升社会管理综合治理力度,营造社会和谐,该区狠抓基层、基础建设工作,突出社区在社会管理综合治理工作中的“桥头堡”作用,一是有序推进社区警务战略。通过城镇退伍兵安置、招聘协管员等方式落实该区20个社区民警及辅警,并按照有牌子、有机子、有房子、有票子、有人员的要求,为各社区配齐了办公用品,做到工作制度上墙,社区民警、社区协管员、工作人员配备到位,加强对社区实有人口的管理,并逐步推行网格化管理模式。二是扎实推进社区矫正工作。该区目前共有在册矫正对象61人,解矫23人,其中被宣告缓刑的41人,被裁定假释的13人,被判处管制的3人,暂予监外执行的4人(其中保外就医2人),各社区采取手机定位、电话交谈、家庭走访、个别谈话、感化心灵等方式对矫正对象进行人性化教育监管,效果良好,未出现矫正对象脱管漏管及重新犯罪的现象。三是全力落实安置帮教工作。该区认真贯彻落实中央、省、市有关做好刑释解教人员安置帮教的有关会议文件精神,切实加强各社区机构建设、组织网络建设、工作制度建设等,上半年,该区各社区对接收的10名刑释解教人员全部落实帮教责任,同时,对近5年来该区的142名刑释解教人员进行了彻底排查摸底,帮教到位,有效的消解了该区的社会乱源,促进了社会和谐,提升了宜居指数。 

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