邵阳新闻网3月11日讯（通讯员 杨贵新 陈斌）“用的是什么水泥，民工工资如何，利润是多少，一年的收入有多少……”“用的是425型号的水泥，民工工资按工程量计算，利润在15%左右，村公司四大板块的收入可突破20万元……”3月9日，在隆回县西洋江镇苏河村通组公路硬化现场，隆回县委书记刘军对苏河村支部书记、村建筑劳务服务公司总经理廖容华进行现场考试。

为确保村级集体经济不算“糊涂账”，防止村公司掺水分，玩数字利润，掌握实情，了解第一手资料。县委书记刘军对三阁司镇、南岳庙镇、横板桥镇、西洋江镇及禾塘村、新家桥村等8个村级集体经济示范村的村公司运行情况进行调研。

为防止汇假报，刘军改变以往的调研方式，带着村公司钱怎么赚，村公司怎么管理，四大板块经营怎样，村公司利润怎么分配等村级集体经济试卷调研，改坐在会议室为田间地头，变调研为考试，变现场为考场，不听汇报，直奔现场，现场核实。

每到一乡镇和村，镇村两级都认真做集体经济试卷，随行调研人员共同阅卷，大部分乡镇和村取得了较好成绩。绝大多数乡镇及示范村都能积极行动起来，村公司项目实施示范作用渐显；三阁司镇顶层设计，精准研判，全镇今年村集体经济收入上10万元的村可达到一半以上。该镇智丰公司在厂务工人员就有700余人。刘军对该公司“阅卷评语”为：“是三阁司镇村级集体经济劳务板块收入的最大“动力源”和“孵化器。”

该镇的示范村红光村、禾塘村的村公司实施的连片河堤田间工程提升项目，工程项目形象好尤其与产业发展结合紧密，农旅、文旅融合前景光明。村公司四大板块业务同时发力、块块飘红；西洋江镇苏河村支部书记、村公司总经理廖容华，对村公司四大业务板块熟记于心并深谙精神实质，特别是建筑工程完全是行家里手，她对规划设计、施工工艺、材料价格、标号尺寸以及验收质量均能了然于心。村公司实施项目干部群众都十分欢迎支持；南岳庙镇新家桥村所实施的工程项目质量良好、工期顺利、程序规范、群众拥护，现场调研村干部、群众以及劳务承包的工程老板均非常满意，该村全年收入也可达20万元以上。

在这场考试中，有些考试成绩不理想。部分乡镇的党委书记、副书记对县委县政府关于组建村公司的目的意义、业务板块、运行管理、风险防控等内容精神实质研判领悟不够，存在囫囵吞枣、大而化之。村级集体经济示范村选择不精准，个别村支部书记不得力、作风不严不实，把计划当现实；个别村选择位置太偏，交通不便利；个别示范村示范作用发挥根本不明显，项目选择不科学、不妥当、进度滞后且风险隐患巨大。村级集体经济发展示范过程缺乏事前、事中、事后的闭环管理。

村级建筑劳务服务公司是刘军去年独创出来的，没有现成的经验可借鉴，也没有标准答案。刘军与镇村共同制作就村公司利润、公司利润奖励、利润的分配、公司业务管理答题方案。

一些乡镇和村负责人心有余悸地说，在这场考试中心砰砰直跳，脸上直冒冷汗，头脑突然清醒了；通过这场考试发现自已也存在同样的问题，离发展村级集体经济还有一定距离，必须对标对表，举一反三，补齐短板。