邵阳新闻网讯（通讯员陈平常 杨建华 邓洪 何小波）“我养殖场今年共养猪600头，现存栏100头，参与养殖的6户贫困户今年完全可以脱贫。请看，这是财务收支账和经营报表。”1月10日，邵阳县驻村帮扶工作第八考核组来到该县金江乡新建村进行年度工作考核，该村养殖大户吴又春认真详细地介绍着养猪脱贫情况。

邵阳县委县政府高度重视扶贫工作，视扶贫工作为重中之重，把驻村帮扶工作列为全县年度绩效考核“3+2”中的“2”件工作之一。为鼓励先进，鞭策后进，推动工作，如期完成扶贫攻坚任务，该县制订十分周全详细的考核评分细则，成立由县委督查室、县委组织部、县人社局和县扶贫办组成的联合考核组对全县200个扶贫村的驻村帮扶工作进行全方位检查考核和评估排名。对工作排名后三位的单位和个人县委将实行追责和诫勉谈话。该县驻村帮扶工作考核被称为该县工作考核史上“最严考核”。一是带队县级领导多。该县明确8名在职县级领导各带一组开展考核工作，实行领导责任制，确保按规定程序和要求进行考核。二是参与考核单位多。考核一改过去仅由主管单位组织考核的做法，考核组由县委督查室、县委组织部、县人社局、县扶贫办和县驻村帮扶办抽调专人组成，确保考核公平、公正。三是量化计分细。该县将扶贫工作全部量化，实行量化计分，该计的计、该扣的扣、该加的加。他们从领导重视、基层党建、项目实施、扶贫基础工作和管理、工作队自身建设、信息宣传和群众满意度测评等方面进行考评，分63个计分项目打分。四是考核纪律严。县委明确规定了考核纪律：不得违反规定的考核程序、不得顾及人情关系、不得弄虚作假、不得收受红包礼品。五是考核结果准。考核过程要唱好“六步曲”，即一听、二查、三看、四访、五谈、六评。“听”就是听取村支“两委”和驻村工作队的工作汇报；“查”就是查阅各种资料；“看”就是实地察看项目实施现场；“访”就是深入贫困户家里询问帮扶情况；“谈”就是召开由党员、组长、群众代表和贫困户代表参加的座谈会，听意见；“评”就是书面测评驻村工作队员，他们的工作表现让群众说了算。

笔者在新建村采访时还亲眼目睹了这样的情形：考核人员调查走访时深入贫困户家里了解情况，当碰不到被调查人时便打电话询问情况。在核实帮扶资金到位情况时，考核人员不仅仅听汇报，还到乡镇经管站查看“村账乡（镇）代管”户头进行核实。这样的考核，真正做到考评计分不凭感情，得分扣分有根有据，令被考核单位和个人十分信服，得到了全县广大干部群众的一致好评。