摘要：人事政工工作对事业单位的管理工作有重要的促进作用，它与单位人员打交道，负责的职能事务与职工利益密切相关。同时，人事政工工作还要对职工开展政工教育，引领职工队伍健康思想认识，提高单位核心凝聚力。大数据时代是事业单位人事政工工作的全新机遇，本文阐述大数据时代事业单位人事政工工作的积极作用，就大数据时代事业单位人事政工工作问题、以及如何优化改进人事政工工作提出有效措施，供人事政工工作人员参考借鉴。
关键词：大数据；事业单位；人事政工工作
引言：大数据时代为事业单位人事政工工作的创新开展提供了新的契机，事业单位须合理利用大数据技术，提升人事政工工作质量和效率。目前事业单位的人事政工工作方式过于单调，工作人员素质偏低。对此，事业单位还须树立大数据理念，更新工作意识，出台贴近生活的人事政工工作机制，还要构建大数据平台，改进工作方式，提高工作人员综合素质，在大数据时代提升人事政工工作成效。
1.大数据时代事业单位人事政工工作的积极作用
事业单位面对大数据时代，既是发展机遇也是工作挑战。事业单位的日常运行产生的数据量非常惊人，以传统模式处理海量数据非常耗时费力，资源消耗量极大。引入大数据技术应用，上述难题可迎刃而解。人事政工工作是事业单位的核心事务，事业单位还须结合其工作特点，科学引进利用大数据技术，促进人事政工工作提质增效。大数据时代，要求事业单位必须转化思想意识和人事政工工作模式，与时俱进地向前发展。大数据时代的事业单位，更加凸显人事政工工作的重要意义，事业单位还须借助大数据技术提供的便利性，推进现代化管理体系建设，从实际出发，通过大数据技术应用，保证人事政工工作的有效开展。
2事业单位人事政工工作当前问题
2.1.工作方式过于单调
大数据时代事业单位开展人事政工工作，就是要向普通职工传达相关信息，在思想政治方面给予积极影响。引入大数据技术应用，人事政工工作得以优化完善工作方式，提升信息传达的针对性。大数据技术可统计记录普通职工的基本信息、工作行为以及思想活动，通过数据研究分析了解职工思想动态，从而制定适用对引导措施。目前一些事业单位在人事政工工作中，采取了非常单调的工作方式，工作人员经验主义作风严重，不能和普通职工高效沟通交流，导致职工工作积极性下降。事业单位须对此提起高度重视，督促政工干部深入基层，和普通职工建立良好互动关系，取得普通职工的信任和配合，促进人事政工工作提质增效。
2.2.人事政工工作人员素质偏低
大数据时代人事政工工作面对的是越来越错综复杂工作任务和环境，工作人员除了专业素质必须过硬，还要熟练掌握和应用大数据技术。事业单位的部分人事政工工作人员是对外招聘而来，存在专业不对口问题，人事政工工作理论基础薄弱，投入工作后不注意加强学习，无法取得理想工作成效。事业单位在招聘人事政工工作人员时，还须适度提高准入门槛，尽量招聘优秀人才。人员入职后须开展业务培训，督促他们通过持续学习提升自我，优质高效开展人事政工工作。人事政工工作人员的专业素质，对工作成效有决定性影响事业单位还须积极培养优秀人才，引领职工思想政治意识，积极投入本职工作。
3.大数据时代事业单位优化人事政工工作的有效措施
3.1.树立大数据理念，更新工作意识
事业单位人员身处体制内，大数据时代开展人事政工工作还须树立大数据理念，更新工作意识，创新推进人事政工工作。这就要求事业单位加快落实人才战略，为人事政工工作打好人才基础。人事政工管理须力求改革创新，优质高效推进工作。工作人员须严格落实工作计划在此基础上改革创新管理要素，与事业单位的未来发展相向而行。同时，人事政工工作人员须树立牢固的大数据理念，保持和时代发展同步，在大数据时代背景下，工作人员须科学利用大数据技术，关注社会热点，倾听职工心声，采集所需数据信息。还可在内部局域网上开展工作成效调查，听取基层如实反馈，据此排查自身的工作失误和漏洞，针对性优化完善。大数据时代要求人事政工工作人员革新管理理念，积极拥抱先进技术应用，创新开展人事政工工作。
3.2.人事政工工作机制贴近生活
大数据时代事业单位严创新推进人事政工工作，还须从现实生活出发，结合时代发展要求，提升工作成效。贴近生活的人事政工工作可以通俗地理解为接地气，充满人情味和烟火气的人事政工工作才能更好地被基层职工认同、接受和配合。工作人员须牢记以人为本原则，以真情实感去赢得人心，提高个人人格魅力，才能激发职工积极性，树立责任感，对单位产生归属感。贴近生活的人事政工工作是真正的深入群众，是尽心尽力为职工排忧解难，进而获得群众拥戴。大数据时代数据信息来源更广，普通职工如果对不良思潮不加防备，很可能在思想上被误导，人事政工工作的目的就是引领职工树立正确思想认识。这就要求人事政工工作人员走近普通职工生活，通过走访调查掌握职工思想动态，在此基础上采取适用的引导方法，带领职工建立正确价值观和积极的工作态度。
3.3.构建大数据平台，改进人事政工工作方式
人事政工工作人员须科学利用大数据技术打造专用平台，在平台上获取职工关于工作现状、思想动态以及心理诉求方面的数据信息。大数据平台可高效采集处理人事政工工作信息，工作人员第一时间就能掌握职工所思所想，有利于工作的提质增效。大数据平台给出的分析结论，可以真实反映职工的思想意识，有利于制定针对性引导方法，开展针对性政工教育。大数据技术支持构建人事政工工作三维立体模型，每个职工的基本信息都导入数据库，直观反馈职工当前思想动态，可通过研究分析发现其中的负面因素，从而给予针对性教育引导。提高人事政工工作效率。大数据平台是事业单位人事政工工作的优化创新，要求工作人员必须对大数据技术做到熟练应用，才能发挥平台应有功效。
3.4.提高人事政工工作人员综合素质
人才是人事政工工作优质高效推进不可缺少的资源，事业单位须结合大数据时代发展需要，着力提升人事政工工作人员综合素质，促进人事政工工作提质增效。政工队伍建设非一朝一夕之功，事业单位须侧重于招聘培养复合型人才，要求具备大数据平台操作能力，信息内涵挖掘能力和问题排查能力。还要对工作人员开展业务培训，不仅要提升专业素质，更要强调综合素质的提升，保证能够敏锐发觉数据背后蕴含的信息，能够全面综合分析研判。事业单位还要为人员培训开拓更多渠道，利用各种适用平台，帮助他们掌握工作程序，提升人事政工工作质量和效率。优秀的人才队伍建设不仅能正确引领职工，还有利于事业单位稳步发展，因此，事业单位还须高度重视人事政工工作人员的素质培养和提升，充分利用大数据时代提供的技术支持，提升管理团队的战斗力，把政工教育和人事管理落到实处，在时代发展大潮中始终保持健康稳定。
结束语：综上所述，事业单位的存在就是要为社会提供文化、教育、卫生以及科技方面的公共服务，它带有强烈的公益性、非营利性以及服务性等特点，在国家和社会治理体系中发挥着重要职能和价值。现代先进技术的发展和普及推广，带动大数据时代的到来，事业单位面对人事政工工作中持续产出的海量数据信息，还须积极转变思想观念和工作方式，大力构建大数据平台，掌握大数据技术应用，及时采集、筛查、研究人事政工工作数据，正确引领职工，提高人事政工工作质量和效率，促进事业单位健康稳定。
参考文献
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作者系隆回县公路建设养护中心 李玲玉
