上装工作中心是关键车间。
忙碌的工作场景。
神情专注。
4月23日下午,湖南汽车制造有限责任公司气势宏伟的车间内,上装工作中心装配二班的工友们正在劳作着,隆隆声响中,一辆辆混凝土搅拌车经过该班负责的七至十四工位之后,将进入下一道工序。
吴浑手持着扭力扳手,在工位上忙碌着,拧紧螺丝、检测扭力值,安全帽下的脸上透着细细的汗珠,显得专注而认真。他是该班56名成员之一。
这个获得2014年“湖南省工人先锋号”荣誉的集体,负责包括副车架装配、搅拌筒装配、托轮调整等等工序。陈帝先是班长,是这些年龄均在二十多岁青年人的领头雁。他总是随身带着一本记录本,即时记载现场情况。“虽然都是20到24岁左右的年青小伙子,但工作基本不要操心,布置的任务都能很好地完成。”陈帝先对工友们充满着赞许。
上装工作中心是湖南汽车制造有限责任公司生产混凝土搅拌车的关键车间,装配二班是公司2013年度的先进班组,他们秉承“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的使命,坚持以“品质改变世界”的理论,顺利完成了各项生产任务。
也正是这个团队兢兢业业的付出,每月生产计划完成率均达到100%,并屡创新高。为突出精细质量铸造品牌,该班据装配现场实际情况,班组内部制订《上装质量提升方案》,有效促进了装配质量的提升。而操作者对每个零件装配精益求精,注重每个细小环节,推行精细化生产,推广全员质量管理,打造了高质量生产团队。
把一片薄薄的垫片捡起,继续在车间的地上仔细查看着,21岁的小袁是实习生,“看有没有小的零部件洒落”,尽管刚来不久,但他对这个集体充满感情,“大家都很热情,很温暖。因为是实习,很多地方不懂,只要问,大家都会耐心指导”。他表示自己将努力做好自己工位上的事情,多问多学,尽快让自己适应工作环境,融入到二班这个大家庭。
毕业于一所职业技术学院的小李,是班上的“老员工”了,同样透着对工作和团队的情怀:“工作很顺畅,没有听见过工友抱怨过。继续努力吧”,言语简单而充满力量。
“精益求精提质量,保质按时交产量,想尽办法搞改善”,这是公司领导对二班的评价”;“创新,改善质量、提升效率。有成就感、很开心”,这是陈帝先和同事的心声。
正是这个年轻而洋溢着有朝气和活力的团队,2013年度完成12个现场改善,12个QC改善,其中《铝塑管接头紧固液压钳的改善》荣获湖汽公司QC成果发布优胜奖,且各类改善已在全面实施。该班还积极响应和严格执行公司费用控制措施,使得成本费用明显下降。
加班时的毫无怨言,配合时的协同顺畅,见证着二班的似火热情。“不让员工带着情绪上班,让他们更仔细、更专注于工作。”不管是在每天集合中布置任务,还是在休息之余谈心交流,陈帝先首先想到的就是如何改进工作,如何让同事们更舒心地投入到劳动中。
而为了确保安全生产,车间主任、装配二班班长和班组员工一起,每天坚持检查工友工作服、劳保鞋、安全帽的穿戴,工友之间也相互提醒,严格遵守公司各项管理制度。在2013年度,该班安全事故发生率为零。
搅拌车整齐地排列着,从二班的一个个工位向前移动,将载着这些年青人的汗水和热情,进入下一个工序,走出厂房,走向各地;装配二班的“先锋”精神,也将随着公司的理念和产品,倾注得更深,传递得更远。