16年前，在魏源的故里隆回司门前镇有一个远近闻名的特困村——五通村，那里地理条件恶劣，经济基础薄弱。当时全村10个村民小组，297户、1039人散居在一个个山角落里。

直到1998年冬天，90年代司门前首屈一指的“大老板”欧阳长德，经过思考，做好妻子和家人的思想工作，从深圳回到这个一穷二白却生他养他的五通村，义无反顾的踏上了建设家乡的漫漫长路。

村民咨询移民集中安置问题。

高山绘景长芬芳

1998年至今，在五通村担任村官至今，为了让全村百姓彻底改变生存、生产、生活条件，共同打造一个生产发展、生活幸福、村风文明、村庄靓丽的现代化五通村，欧阳长德因地制宜的结合五通村的特点，按部就班的做了一套又一套改造五通村的计划，并一步步实现着蓝图。

五通村的村民世世代代依山而居，生产生活非常不便，并有泥石流安全隐患，欧阳长德通过一个多月的调查走访，计划用五年时间将3个组132户450人进行移民搬迁， 2004年至2008年的五年间，欧阳长德组织召开党员村组干部工作协调会206次，走访劝导村民1300多人次，个人出资85万多元，调解各类纠纷210起。还多次被人打过，也被人指着鼻子骂过，甚至有一两年被一些不理解的村民闹得他一家连年夜饭都没有吃成。但他坚持忍辱负重，在山上山下来回奔走了4年零7个月，就这样，他没有向政府伸手要一分钱，也没有向上级交过一起矛盾，成功地将3个组、114户山上村民从泥石流隐患区进行了整体安迁，建起了移民新村。搬下来才几个月，就有8名大龄青年相继找到了对象，先后成家。从此114户村民的生活条件发生了根本改变。

就在2011年，成立了“山林专业合作社”，年收入30万元左右，312户村民定权的林地+林木总计股金1710万元，并安排3个途径合理分配受益：1、老百姓分红，2、基础设施投入，3、村集体管理和再造，入社农户要与合作社签订合作经营管理协议。

五通村长3.2公里、宽5米的水泥路。

纯净的山泉水经过修建的蓄水池输往周边的9个村。

上善若水德愈馨

欧阳长德一上任，为了实现解决村民温饱的承诺，出资65万元，带领150名村民辛勤劳动，一条8公里长的高标准水渠象一条玉带挂在半山腰上，满足了每丘田里有水，从此，全村500亩稻田实现了旱涝保收，每年增产粮食20万斤，相邻的两个村也同时受益。

2008年，五通村建成了总投资260万元的自来水厂，辐射周边9个自然村，供1.4万人口安全饮水自来水厂总投资，村民落户费1500元一家，1元一吨，年盈利30万元左右。

现在，五通村水、电、路都通了，修不起楼房的修起了楼房，村民的幸福指数高了起来。

“刘田香小卖部”老板刘田香满脸笑容的站在自家的小卖部里很是开心：“我今年44岁了，以前住在山上的木屋十几年了，从山上下来一趟得半个多小时，下雨天就更难走了，全家人一年靠种田种地只能挣个四、五千元，08年德书记说服我们搬下来，建房子的地由村里出，现在光我一个人开小卖部一年就能挣一万多元，爱人在附近乡镇做木工，儿子在湘潭知名电梯公司上班，以前想不到可以过上这么好的日子，德书记为民着想，是一名真心实意帮群众办事的好书记。”

五通人民广场。

五通村休闲健身、饭后散心好去处——“和谐园”。

从2000年至今，欧阳长德把家里所有的积蓄共450万元，连同政策项目资金添补使用，共完成全村基础设施建设项目34个，除水、电、路、自来水厂建成外，村里还建起了活动中心、村民广场、广播站、网站、消防设施、村民会场、和谐乐园、图书室、村民红白喜事公共食堂、三公里路灯和垃圾回收站，全村基本搞好了绿化、美化、亮化。在全村现有的326户村民中，有290户住上了小洋楼，进行了改厨、改水、改厕，用上了沼气和太阳能。从2000年到2014年的15年间，全村共考录重点本科大学生57人，二类本科、大专生123人、研究生11人。五通村连续14年没有发生过刑事案件，8年没有发生过治安案件，近三年没有发生过村民邻里之间的矛盾纠纷，并长期坚持党务公开、村务公开和财务公开。五通村在从来没有争取扶贫、示范及领导挂点的条件下，连续三年被评为邵阳市安全文明村、湖南省卫生村、湖南省生态村、全国关心下一代工作基层组织。

五通村的发展变化得到了社会的高度认可，村民也得到了很多实惠。欧阳长德从2002年以来，在村民中的满意率一直保持93%以上。1988年至1998年，他在深圳省吃俭用赚了10年钱，全部用在老百姓的事业上，98年至今回到村里当了10多年的义务村官，为了改变家乡的贫穷面貌付出着。

欧阳长德接受采访。

今年冬天，村镇银行——“农业互助基金合作社”也将开启，年收入将近100万，届时，这又将是五通村村民收入来源的一个大头，五通村已经彻底摆脱了数年前“特困村”的帽子。欧阳长德一直怀着那颗深沉的赤子之心，在他的带领下，五通村正走向“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”的康庄大道。