邵阳新闻网12月25日讯（通讯员 王瑛 陈龙飞）12月24日，邵东市以“规范促发展、质量提内涵”为主题的“民营医院管理年”活动启动大会在该市卫生健康局会议室举行，全市14家民营医院的院长、业务副院长、医务科负责人，邵东市卫健局党委书记、局长姜友君、党委副书记、副局长申开荣、医政医管股和中医药管理股负责人共46人参加启动大会，邵东市卫健局医政医管股股长陈龙辉主持会议。

会上，与会人员集中学习了《邵东市“民营医院管理年”活动实施方案》和《定点医疗机构专项整治违规使用医保基金“回头看”的通知》等文件精神。邵东康恩肾病医院和仁济医院作为民营医院代表作了表态发言，并结合医院实际情况，就下步如何开展落实好 “民营医院管理年” 活动内容谈了医院切实可行的打算，具有很好的示范导向性。

会议要求，本次活动时间自2020年12月开始，到2022年12月结束，分动员部署、组织实施、总结交流等3个阶段。范围包括全市各级各类民营医院，重点是二级及以上民营医院。活动的原则是完善制度与规范行为并重，全面梳理和重点整治相结合，专项活动与长效机制相结合。主要内容是建章立制，完善各项规章制度；严格依法执业，规范诊疗行为；加强日常管理，构建长效机制。

会议强调，民营医院是邵东市卫生服务体系中的重要组成部分，规范民营医院执业行为，提升民营医院管理规范化、科学化和专业水平化是势在必行。这次活动时间长、内容多，相关部门和全市所有的民营医院要提高认识，加强组织领导。医院内部要加强管理，解决各民营医院之间发展不平衡，医院内部各科室发展不平衡的问题；要依法执业，在法律的范围和框架内发展，严厉打击民营医院的违法乱纪行为；要定位准确，从群众最需要的医疗科目出发，设立特色科室；要注重民生，把社会效益放在第一位，取得群众的信任；要注重服务，坚持以病人为中心，在民营医院全面开展“6S”管理，提升医院的服务水平；要注重人才培养和引进，增强医院的核心竞争力；要提高医院的医疗质量，保障医疗安全，切实缓解“看病难，看病贵”的问题。